高效团队赋新能，踔厉奋发启新程｜宁夏公路勘察设计院举办《打造高效能团队》专题培训

为进一步明确中高层管理者的角色定位，把握目标和理念，夯实管理基础，2022年2月11日下午，华设设计集团西北事业部副总经理、宁夏院总规划师马洪林对我院80余名中高层管理者和项目负责人开展了《打造高效能团队》专题培训。

打造高效能团队》专题培训

此次培训围绕：如何抓班子、带队伍，打造并带出高效能团队，从楚汉争霸的项羽刘邦到勇摘桂冠的中国女足，引入多个案例，深入浅出地对团队及其构成要素、企业核心竞争力、打造高效能团队、宁夏院团队管理探讨五个方面的内容进行了阐述。

华设设计集团西北事业部副总经理、宁夏院总规划师马洪林长期工作在交通运输行业第一线，具有丰富的专业技术和管理经验。此次培训他结合自身管理实践经验，对宁夏院团队管理现状进行了深入剖析并提出了有针对性的解决方案，助力宁夏院中高层人员提升管理能力，把握角色定位，带好自己的队伍。

站在新起点，立足新阶段，凭借一个人单打独斗的时代已成过去，团队合作的时代已经到来。企业的核心竞争力就是能拥有一支具有优秀团队精神的高效能团队。我们要在集团拼搏者文化引领下，秉承工匠精神，努力培养出一支“能打仗，打胜仗”的队伍。作为宁夏院虎年“第一课”，希望通过本次培训帮助宁夏院各级管理者抓好班子，带好队伍，开创宁夏院发展新篇章。