师徒结对共育桃李，青蓝工程薪火相传——岩土工程勘察设计分院“青蓝工程”实施纪实

秋风漾着秋韵，2020年9月10日，我们欣喜地迎来了第36个教师节。回想起来，在我们成长的路上，给我们帮助、扶持着我们的除了学校里授业的恩师，还有职场中帮助我们从懵懂小白成长为专业人才的职场导师们。在教师节到来之际，对辛勤耕耘和默默付出的新员工导师们送上崇高的敬意！

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。为帮助新人更快更好地成长，发挥技术骨干人员“传、帮、带”作用，宁夏院于2015年启动实施“青蓝工程”，岩土工程勘察设计分院积极响应公司“青蓝工程”实施办法，通过拜师认徒、工学结合、培训学习等方式，培养了一批批专业技术人才。

一、行拜师礼

“青蓝工程”师徒结对成功后，岩土分院都会举行庄重的“青蓝工程”拜师礼。一张帖子，一个鞠躬，一杯香茶，一捧鲜花，传统而庄严的仪式背后，是深深的师徒之情，是浓浓的同事之谊，是团结进步的企业文化，更是公司发展薪火相传的一种责任与担当。

二、制定培养目标

以三年为期，大型项目负责人、中小型项目负责人、技术骨干人员为培训目标，设立“技术能手、技术标兵、技术英才、技术名师”四级培养梯度，促进新人的专业成长。

三、创新培养形式

摒弃以往单一的“一对一”结对方式，形成“多对一”、“多对多”的结对方式以及“导师团队”、“同伴团队”团队组合模式，多样化的学习共同体及互动结盟方式，为新人的快速成长及团队的整体发展奠定了坚实的基础。

四、举行主题活动

举办 “师徒同讲”“新人研讨”“骨干示范”等活动，促进、检验工作成果，实现互学共进。

“青蓝工程”的实施过程是师徒双方彼此互惠互利、共同成长的过程。通过“传、帮、带”这一优良传统，使经验丰富的技术骨干引领青年技术人员成长，为青年技术人员搭建良好的成长平台。